УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ВИКИПЕДИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ВИКИПЕДИЯ СОДЕРЖАНИЕ - см. ниже.
Управление проектами
(перенаправлено с «Проектный менеджмент»)
Управление проектами — в соответствии с определением национальным стандартом ANSI PMBoK — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проектапри балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг).
Продуктами проекта могут быть продукция предприятия или организации (результаты научных и маркетинговых исследований, проектно-конструкторская и технологическая документация на новое изделие, разработанные для заказчика) и решение разных внутренних производственных задач (например, повышение качества продукции и эффективности организации труда, оптимизация финансовых потоков).
Управление проектами является частью системы менеджмента предприятия.
Альтернативные стандарты и школы иногда вкладывают в понятие управления проектами более широкий или более специфический смысл.
Содержание
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ВИКИПЕДИЯ СОДЕРЖАНИЕ -
- 1 История
- 2 Классическая форма тройственной ограниченности
- 3 Подходы к управлению жизненным циклом проекта/продукта .......... УП ВИКИ 1,2,3
- 4 Роли в проекте
- 5 Цель управления проектом и успешность проекта
- 6 Корпоративная система управления проектами ............................... УП ВИКИ 4,5,6
- 7 Процедуры управления проектом - страницу на пункт 7 см. справа от пункта 7.4
- 8 План управления проектом
- 9 Стандарты управления проектами
- 10 Методологии управления проектами
- 11 Программное обеспечение ................................................................... УП ВИКИ 8,9,10,11
- 12 См. также
- 13 Примечания
- 14 Литература
- 15 Ссылки .............................................................................................. УП ВИКИ 12,13,14,15
| Уровни проектного менеджмента |
Портфель проектов · Программа проектов · Проект · Фаза проекта · Веха · Пакет работ · Операция |
|---|---|
| Стандарты |
DIN 69901 · P2M · PMBOK · PRINCE2 · ГОСТ Р 54869—2011 · ГОСТ Р 54870—2011 · ГОСТ Р 54871—2011 |
| Процессы |
Инициация · Планирование · Выполнение · Надзор и Контроль · Закрытие |
| Роли участников |
Руководитель проекта · Заказчик · Исполнитель · Поставщик · Спонсор |
| Инструменты | |
| Программное обеспечение | |
| Организации |
AACE · AgileAlliance · IPMA · PMI · СОВНЕТ |